企业文化画册:如何对内凝聚人心,对外成为雇主品牌的最佳代言?
你信不信,很多公司的企业文化画册,最后归宿都是前台柜子最底层。
我们以前也这样。花两三万印一批精装画册,铜版纸,覆哑膜,烫金logo,沉甸甸挺括括。领导翻两页说“不错”,然后呢?新员工入职领一本,翻三分钟塞进抽屉。客户来参观送一本,人家客气说“你们文化真好”,出门可能就垫咖啡杯了。
说实话,我们上海申佑美自己做这行的,早期也踩过这个坑。那时候就想:画册嘛,不就是把使命愿景价值观排排版,加上员工活动照片,再写几段漂亮话。结果印出来,连我们自己员工都不想看第二遍。
后来才琢磨明白问题出在哪——企业文化画册不是“印出来”,而是“活出来”。你没办法用一本冷冰冰的册子,去传递一个有温度的组织。
第一个坑:企业宣传设计,做成了“领导满意就行”
很多公司找画册设计公司,需求简单粗暴:“大气一点,有档次。” 结果是什么呢?金色、红色、大照片、董事长致辞占两页。员工拿到手的感觉是——“这是给老板看的,跟我没关系”。
我们接过一个客户的单子,他们之前找的供应商确实“专业”,版式精美得像艺术画册。但员工反馈是什么?“翻完了,觉得那是公司的光荣榜,没有我。”
所以后来我们做企业宣传设计,第一件事不是开电脑,而是蹲在他们工位旁边聊天。问三句话:你最喜欢公司哪一点?你最想吐槽什么?如果让你选一张照片放进画册,你拍哪张?
你没听错,让员工自己决定画册里放什么。有个客户的生产线师傅,手机里存了一张暴雨天大家自发去仓库搬货的照片,湿透了还在笑。这张图最后做了跨页,比任何煽情文案都管用。
第二个坑:品牌色彩设计,不是“好看”而是“记得住”
你有没有这种体验——拿到一本画册,配色舒服,排版洋气,合上之后脑子一片空白。
我犯过这个错。早期给一家科技公司做画册,用了时下流行的莫兰迪色系,灰蓝配灰绿,高级是真高级。结果客户市场总监跟我说:“老张,这本册子放在竞品堆里,我找不出来哪个是我家的。”
那一单我赔钱重做的。品牌色彩设计不是为了好看,是为了“一眼认出你”。我们后来重新提炼他们产品包装上那抹橙色——不是大面积铺,而是做穿插、做线条、做局部UV。翻开画册,橙色像一条线串起所有内容。客户后来告诉我,行业展会上有人翻了三页就说“这是XX公司的吧”。
一个笨办法但很好用:你合上画册闭眼三秒,脑子里能跳出来的那个颜色,就是对的。跳不出来,说明设计失败了。
第三个坑:企业文化画册,对内是用来“找自己”的
我们内部有个很土的评判标准:一本企业文化画册好不好,看员工愿不愿意把它带回家给家人看。
去年给一家制造业客户做画册,校稿那天有个车间班组长路过,瞄了一眼说:“诶,这写的是我。” 他指着一段话——“老李在涂装线干了11年,他能从喷枪的声音判断今天湿度对不对。”
我们专门留了4页叫“凡人小事”,不写表彰词,不写业绩数据,就写这些细节。因为凝聚力从来不是喊出来的,是“我看见你了”攒出来的。新版画册发下去一周,行政说有人多要两本,说要寄给老家爸妈看。
如果你是企业宣传或采购的负责人,不妨拿你手上那本画册问自己一句:换成我是普通员工,我愿意炫耀它吗?

怎么找到靠谱的画册设计公司?
我们自己就是做这个的,上海申佑美,从2009年到现在。不跟你吹什么“行业领先”,就说三件小事:
签合同前我们会去你公司待半天,跟不同部门的人聊,哪怕前台和保洁阿姨。不了解真实的味儿,做不出对的画册。
打样至少做三次。不同纸张、不同工艺在灯光下、日光下、手机闪光灯下分别什么效果,我们都要试。你不想看到画册在展厅灯光下美得像艺术品,拿到工位日光灯下灰了两个色号。
交稿后如果员工反馈不好,我们免费改一版。不是套路,因为第二年的续单才是我们真正想赚的钱。
你的企业文化画册,不应该是柜子底下的灰,而是员工手机里舍不得删的那张照片。


